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  2. 試論企業內部審計與風險管理論文

    管理論文 時間:2019-07-24 我要投稿
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      【摘要】企業在不斷發展的過程中也會面臨很多很復雜的風險。企業必須嚴格地發現和辨別存在的風險,加強對風險管理的工作,對風險管理方案的制定以及監督等方面的工作進行科學、合理的分配,這樣有利于保障企業風險管理的質量。在整個風險管理中一定會涉及到企業里的其他部門的溝通與協調,這樣就為審計部門的建立創造了條件。建立的企業內部審計部門需要是一個獨立的組織,具有獨立評估與監督的職能,這樣才能更好地為企業的風險管理與涉及到的其他部門的溝通和協調提供保障。本篇文章論述的是企業內部審計與風險管理之間的關系。

      【關鍵詞】內部審計風險管理

      最初,企業的內部審計與風險管理之間都是獨立的,但是,企業在發展的過程中,面臨的風險在不斷地增多,企業開始逐步重視起企業的風險管理工作,并將風險管理作為企業的重點工作。

      內部審計的目的就由原來只監督企業的財務管理轉向為企業提供保障與咨詢服務,對企業的風險管理進行評估和改善,控制與治理企業的風險管理。在這樣的情況下,企業的內部審計和風險管理之間有了一定的關聯。企業的內部審計和風險管理都會影響企業的發展步伐,兩者的關系可以說是相輔相成的,處理好內部審計與風險管理之間的關系,有利于推動企業長期的發展。

      一、企業的內部審計和風險管理之間是互動的關系

     。ㄒ唬﹥炔繉徲嫷母拍钆c風險管理的內容之間的聯系

      內部審計的概念在隨著時間的變化而發生了變化,現在仍在變化的過程中。風險管理在一定程度上對內部審計的定義產生影響。同時還會影響到內部審計的職能以及在整個企業中的價值。2009版的內部審計主要是指一種相對獨立且客觀的確認與咨詢的財務活動,進行內部審計相關工作的主要目的是為了更好地增加其價值,改善其原有的運營水平。在內部審計的實際工作中,通常會采用系統化、規范化的方法,通過評價、改善風險管理實現控制過程的一種有效工作途徑。而2011版的內部審計在定義上并沒有差別,與2009版的內容相同。進行內部審計能夠提高企業控制和治理風險的效率,其主要的工作內容是通過對風險的評價來進一步改善風險管理,這也是內部審計的一個發展趨勢。內部審計只有在風險管理框架中實行才能稱為風險管理審計。

     。ǘ┦茱L險管理的影響,內部審計在企業中有了新地位與作用

      隨著企業面臨的風險的不斷增加,企業的管理人員注意到了風險管理對企業發展的重要性,這為內部審計提供了改變工作內容的一次良好的機會,讓內部審計能夠在企業的發展中充分發揮自身的作用。內部審計改變的工作內容是可以參與企業的風險管理,這樣就提高了內部審計在企業中的價值。同時也會成為企業發展中不可缺少的一個角色,有利于推動企業發展上升到一個新的境界。

      二、企業內部審計和風險管理的目標具有一致性

      風險管理的工作是由企業的領導者、管理階層和其他企業員工來共同參與的過程,風險管理能夠辨別影響企業制定的發展戰略和企業內部各個部門的工作中隱藏的影響因素。同時,企業的風險管理可以對這些隱藏的影響因素進行管理,從而保證企業目標的實現。風險管理的主要工作是識別、估測以及評價企業面臨的全部風險,準確地掌握各種不確定因素,采用合理的內部方法來盡可能地降低損失,用最低的成本來得到最高的安全保障。風險管理通過對存在的風險因素進行識別、評價和控制來降低發生風險事件的概率,減少企業的經濟損失。風險管理的主要目的是保證企業實現自身的目標。從內部審計的角度看,內部審計的工作主要是提高對風險的控制以及治理存在的風險,通過對風險的評價來改善風險管理,內部審計的主要目的是增加企業的價值,幫助企業實現目標。從這個方面來說,企業的內部監督與風險管理的目標是相同的。

      企業的內部審計與風險管理之間的關系是相輔相成的。國內大多數的企業會把內部審計作為風險管理中比較重要的一部分內容來制定企業的風險管理計劃,內部審計在風險管理中的主要作用是控制和評估整個風險管理的過程。有一部分企業還會讓內部審計參與到風險管理方案的制定與執行的全過程中,這樣做有利于充分發揮內部審計的作用。并且,內部審計還是企業進行風險管理的一個重要的方法。

      三、企業內部審計在風險管理中的作用

      企業的內部審計在風險管理中的作用主要包括以下幾個方面:

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      企業內部的風險具有感染性、傳遞性以及不對稱性等特點,所以,在識別、防范和解決風險需要一個獨立的管理組織來從企業的整體出發,對風險進行客觀的識別與確認,督促相關部門能夠及時地采取措施來控制規避風險。

     。ǘ﹨⑴c管理和協調

      企業的內部審計處于企業領導階層與各職能部門中間的位置,可以對企業風險策略和各種決策進行協調,還能夠利用自身的優勢參與到企業風險管理體系的建立中,能夠識別、協調與管理企業面臨的各種風險,提出一些控制風險的有效對策。

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      咨詢服務是企業內部審計主要的工作職責,內部審計對企業經營管理的情況以及經營過程都比較了解,所以,內部審計能夠憑著這樣的優勢參與到風險管理的工作中。內部審計能夠為企業的風險管理工作提供咨詢服務。

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      企業的內部審計與企業的其他部門之間是沒有聯系的,具有相對獨立性。內部審計得到的風險評估意見是直接上報給企業的高層管理人員的,這樣會引起高層管理人員的高度重視。此外,內部審計能夠把企業發展中存在的風險及時地傳遞給風險管理人員,同時還能夠督促風險管理人員及時地采取應對措施來解決風險問題,這樣做能夠及時、有效地控制和防范企業面臨的各種風險。

      四、總結

      綜上所述,企業的內部審計與風險管理有著密切的聯系,同時,企業的內部審計與風險管理能夠影響到企業的健康發展。在當前風險重重的經濟背景下,企業要重視起來內部審計與風險管理之間的聯系,將內部審計與風險管理進行整合,共同促進企業健康長久的發展。

      參考文獻

      [1]張穎.內部審計在財務風險管理中的地位[J].財經界,2010(01).

      [2]王業芳.加強企業內部管理建立健全內控制度[J].山西建筑,2010(06).

      [3]張小英,王麗霞.內部審計在企業管理中的作用[J].合作經濟與科技,2010(05).

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